Die ganze Brain® Blog Blog mit Schwerpunkt auf der HBDI und dem Gehirn

23. Dezember / 09 114

Nehmen Sie sich Zeit zu lachen dieser Ferienzeit, Abstimmung und gewinnen!

Lachen ist ein Geschenk zu jeder Zeit des Jahres, und wir wollen Sie in dieser Urlaubssaison lächeln wollte. Was jeder von uns denkt, ist lustig, hängt von vielen Faktoren ab, einschließlich Hirndominanz.

Welches ist Ihre Lieblings-Cartoon?

Bitte scrollen Sie nach unten und lesen Sie die 5-Karikaturen, dann für Ihren Favoriten abstimmen bis zum 8. Januar für eine Chance, ein fabelhaftes Geschenk von Herrmann Internationale zu gewinnen.

Verwenden Sie den Kommentarbereich unten, um Ihre Stimme, legen Sie, warum Sie so den besten Cartoon und wenn Sie bereit sind zu teilen, was Ihre Vorlieben sind HBDI!

12345

14. Dezember / 09 1

Herrmann International in Ober Learning Officer Magazine

HBDIinteractivescreenshot270

Herrmann International Arbeit mit IBM in der Entwicklung der neuen Blended-Learning-Lösung, die das Denken Accelerator ™ mit HBDIinteractive ™ wird in der vorgestellten Ausgabe des Chief Learning Officer Magazine Dezember 2009 als Teil der Zeitschrift Berichterstattung über seine 2009 Excellence in Practice Award. Herrmann International erhielt den Silver Award for Excellence in Content in der Kategorie Provider Awards.

Nach Angaben des Magazins wurden die Exzellenz in der Praxis Provider Auszeichnungen geschaffen, um "für die gute Arbeit mit den Kunden zu entwickeln und umzusetzen innovative und effektive Lernlösungen erkennen aufstrebenden Dienstleistern."

In den vergangenen drei Jahrzehnten hat sich Herrmann Internationale das große Vergnügen, die Partnerschaft mit Kunden wie IBM, die das Wachstum des Lernfeld und entdecken neue und innovative Wege, um die nächste Generation der großen Führer bauen gewidmet sind hatte.

Ursprünglich als Teil der globalen neuen Führer Entwicklungsprogramm von IBM entwickelt wurde, ist das Denken Accelerator ™ ein Beispiel für diese Art von innovativen Partnerschaft. Die Lösung umfasst einen Fünf-Modul Online-Simulation, die HBDI® Profildaten eines Teilnehmers integriert, so dass der Lernende Denkpräferenzen zu erkunden und anzuwenden Ganze Brain® Denken Techniken, um Kommunikation, Führung, Problemlösung, Kreativität und andere kritische Business-Fähigkeiten zu verbessern.

IBM hat face-to-face-Unterricht Labs, Webinare und andere Maßnahmen Lernaktivitäten im Rahmen dieses Blended-Learning-Lösung zu den wichtigsten Lernziele zu erreichen und gleichzeitig effizient und effektiv zu erreichen ihre aufstrebendes Unternehmen rund um den Globus eingearbeitet. Lesen Sie mehr über die Partnerschaft mit IBM: "Eine innovative Lösung entwickelt Ganze Brain® die nächste Generation von Groß IBM-Mitarbeiter"

4. Dezember / 09 0

Zurück in die Zukunft ... aber welche?

Als Dorothy sagte Toto in der Zauberer von Oz: "Ich habe das Gefühl, wir in Kansas mehr sind es nicht."

Die vorhersehbaren Trend für das kommende Jahr ist, dass 2010 nicht vorhersehbar. Anderen zu helfen (und sich selbst) über diese "neue noch unberechenbar normal" wird eine neue Reihe von Anforderungen an uns alle stellen.

Ein paar der größten Herausforderungen kann durch die Anwendung, was wir über das Gehirn wissen, angesprochen werden. Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie Ihr Denken zu verlagern, um sich für die unvorhersehbare Zukunft vorbereiten

Durch Unsicherheit bleiben positiv: Nachhaltige und unvorhersehbare Änderung kann erhebliche Auswirkungen auf unser Denken und Gehirnzustände. Eine neuere Studie des Gehirns festgestellt, dass diese Unsicherheit führt zu mehr Angst und für viele, kann das zu einem Erlebnis scheinen negativer als es tatsächlich ist. Sie können dies in Ihrem eigenen Arbeitsplatz gesehen haben-es scheint eine konsequente Unterton von Negativität sein, unabhängig von dem, was wirklich vor sich geht.

  • Verlagern Sie Ihr Denken: Machen Sie eine Liste all der positiven Dinge, die Sie wissen, wird sich nicht ändern. Selbst einfache Routinetätigkeiten zu zählen (zB Zeit mit der Familie, Hobby-Aktivitäten, Beisammensein mit Freunden, etc.). Dies kann Sie beruhigen, die nicht alles anders oder negativ eingestellt.

Reality Checks: Plato sagte: ". Nichts währt aber Wechsel" Scheint offensichtlich, und wir wissen, dass im Jahr 2010 mehr denn je wahr sein Dieser Zustand ständiger Bewegung kann das Gefühl der Unsicherheit, die, wie oben erwähnt, macht oft wird verschärfen Dinge "scheinen" noch schlimmer.

In der Tat, neuere Forschung zeigt, dass einige von uns tatsächlich besser fahren Anhörung der harten Wahrheit, anstatt mit Unsicherheiten stecken, sich darum zu kümmern, was sein könnte. Ich glaube, das gilt für die meisten von uns.

  • Verlagern Sie Ihr Denken zu tun einen Reality-Check! Fragen Sie die schwierigen Fragen und suchen Sie so viele Informationen wie Sie können, auch wenn es die Antworten sind schwer zu nehmen oder nicht, was Sie hören wollen.
  • Viele Menschen werden in der Ablehnung verstecken, weil sie nicht wollen, mit der sie vorhersagen Unannehmlichkeiten auftreten umzugehen. Aber in der Tat, zu wissen, was vor können Sie nicht planen und nach Alternativen suchen unvorbereitet erwischt. Eine Warnung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Daten auf realen Daten und Fakten, bevor Sie das Schlimmste annehmen. Verwenden Sie das Ganze Brain® Modell als Leitfaden, um sicherzustellen, Sie sind auf allen Perspektiven suchen.

Denken um die Ecke: Ein deutlicher Trend ist die Notwendigkeit für mehr strategisches Denken. Ich höre Manager und Führungskräfte auf der ganzen Welt fragen, wie sie bieten Unterstützung für diese grundlegende Notwendigkeit. Dies stimmt zwar für alle Funktionen in der Organisation, die Ereignisse, die in '09 aufgetreten machen dies sehr kritisch für die Human Resources-Profis, die konfrontiert werden wird eine breitere und anspruchsvollere Landschaft und breite Palette von Bedürfnissen in allen Rollen - von der Rekrutierung und Outsourcing an Karriere Entwicklung zur Gesundheitsversorgung.

  • Verlagern Sie Ihr Denken: Noch nie hat Szenario-Planung so wichtig! Verwenden Sie Ihre Whole Brain auf mögliche Szenarien aussehen, und verlassen sich auf Ihre linke Gehirnhälfte denken, um sie zu planen. Hier sind einige weitere Tipps über den besten Weg, um diesen Prozess zu tun.

Das Tempo unserer Tag-zu-Tag lebt hält uns so schnell, dass bewegte, mehr als oft nicht, werden wir die Oberfläche eher als Skimming nutzen alle unsere Denkkraft und Wissen. Der beste Ansatz, wie wir für was auch immer Zukunft liegt vor uns im Jahr 2010 zu stoppen und zu denken!