Die Whole Brain ® Blog Blog mit Schwerpunkt auf der HBDI und das Gehirn

9 May/14 0

Bauen Sie Ihr Denken mit Agility "-Strategie auf die Geschwindigkeit des Denkens"

Es ist eine der Top-Prioritäten und Anliegen sind wir in allen Branchen und Berufen zu hören: Um heute auf Kurs zu halten und den Aufenthalt vor dem Tempo der Wirtschaft, haben Sie die Möglichkeit, Ihre kurzfristigen Fokus schärfen und gleichzeitig eine strategische Auge finden die langfristige Perspektive.

An der New Jersey Human Resource Planning Group Veranstaltung am 15. Mai, wird Ann Herrmann-Nehdi Teilnehmer, wie sie ihr Denken Agilität zu bauen, damit sie eine bessere Verwaltung ihrer strategischen Pläne und Talent für den Erfolg von heute und morgen zeigen.

Ann wird eine einfach zu bewerben, Gehirn-basiertes Framework für die schnelle Analyse von Geschäftszielen und ihr Humankapital Auswirkungen und zur Identifizierung und Verwaltung der vielfältigen kognitiven Ressourcen, die für High-Value-Strategien erstellen und auszuführen demonstrieren.

Dies ist eine große Chance für New Jersey-Bereich HR-Profis, egal ob Sie eine interne oder externe Praktiker zu lernen, wie man alle Vorteile der zur Verfügung Intelligenz nehmen, so können Sie umfassende Fragen zu synthetisieren und zu pflegen eine strategische Denkweise sind.

Und es gibt noch ein zusätzlicher Bonus: Alle Teilnehmer erhalten eine nach der Veranstaltung Gelegenheit, das HBDI ® Bewertung zu vervollständigen und erhalten eine kostenlose personalisierte haben HBDI ® Profil -und Anwendungs ​​Nachbesprechung-a $ 300 Wert!

NJHRP bietet eine Vielzahl von Optionen für Mitglieder und Gäste zu einem reduzierten Preis auf die Teilnahme an dieser Veranstaltung. Besuchen Sie ihre Webseite für weitere Informationen und zur Anmeldung.

Informationen zur Veranstaltung:

Die New Jersey Human Resource Planning Group präsentiert
STRATEGIE AUF der Geschwindigkeit des Denkens: 4 Schritte zum Aufbau Ihr Denken Agility
Mit Ann Herrmann-Nehdi

Datum: Donnerstag, 15. Mai 2014
8.00 bis 08.45 Uhr Registrierung, kontinentales Frühstück, Networking
08.45 Uhr bis 12.00 Uhr Programm
Von 12.00 bis 13.00 Uhr Mittagessen

Ort: Bridgewater Marriott
700 Commons Way
Bridgewater, NJ 08807

Jetzt registrieren.

16 Jul/12 2

Denken Agility Webcast Verfügbar für On-Demand-Viewing

Konferenzraum

Ann Herrmann-Nehdi 13. Juli HR.com Webcast, immer mehr mit weniger Fertig: 4 Schritte zum Aufbau Ihr Denken Agility , ist jetzt auch für On-Demand-Abruf für HR.com Mitglieder.

Ann zeigt, wie Sie können, um besser "um die Ecke" gelten, was wir über das Denken und das Gehirn kennen und nutzen die volle Intelligenz verfügbaren Ihre eigenen sowie others' zu heutigen psychischen Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig eine weitere strategische Denkweise.

Hier ist, was die Leute über die Präsentation und sagte:

  Beste Webinar ich besuchte noch - es hat mich beschäftigt die ganze Zeit!

Sie ist ein ausgezeichneter Redner mit einer bezaubernden Stimme. Sie gab eine gut vorbereitete und geschickte Präsentation.

Vielen Dank für diese Informationen und neue Wege zu versuchen, mein Gehirn zu benutzen. Informationen war klar, prägnant, aber ach so sehr nützlich. Zusätzlich werden die zusätzlichen Tools zur Verfügung gestellt wird mir helfen, "Focus" über die Möglichkeiten der Verwendung dieser.

Das war wirklich informativ und können verwendet werden, um mein Team auch besser arbeiten voran.

Lassen Sie uns wissen, was Sie denken! Wie denken Agilität eine Rolle spielen in Ihrem eigenen oder die Leistung Ihres Teams für die Zukunft?

HINWEIS: HR.com Mitgliedschaft ist kostenlos. Registrieren oder anmelden um die volle Webinar und begleitenden Ressourcen zuzugreifen.

18 Jan/12 0

So erhalten Sie Führungs Buy-In für Ihre Initiativen

Konferenzraum

Wie sehen Sie das Vertrauen und Engagement, wenn Ihre Initiativen für Zeit, Aufmerksamkeit und Budget konkurrierenden Senior Management zu gewinnen?

Erfahren Sie, wie Sie besser nutzen Sie Ihre eigenen Denkpräferenzen und des intellektuellen Potenzials von denen um Sie, um Ihren Fall zu machen. Ann Herrmann-Nehdi zeigt Ihnen, wie in der freien HR.com Webinar Anreise Buy-in für Ihr HR-Initiativen: Anwendung von C-Level-Denken für schnellere und bessere Ergebnisse .

In ihrer Unterschrift hoher Energie, interaktive Präsentationsstil, Ann zeigt Möglichkeiten, wie Sie Ihr Denken an die Umstände anpassen, um schnell das Buy-in müssen, die Erkundung der unterschiedlichen Denkstile der C-Level-Führungskräfte und die spezifischen Fragen, die sie, wenn konzentrieren so wichtige Geschäftsentscheidungen. Ann wird Ihnen zeigen, wie Sie Ihre eigenen Denken ausrichten ihre strategischen Ausblick zu erhöhen, bauen Sie Ihr Einfluss und präsentieren ein überzeugendes Geschäfts.

Wenn Sie in der Personalwirtschaft, Bildung, Lernen & Entwicklung, oder jede Rolle, die ein überzeugendes Argument an die Geschäftsleitung stellen muss sind, ist diese Technik-und Spitze-gefüllte Webinar ein nicht verpassen, da mehrere Teilnehmer die Auswertung Kommentare Live-Session belegen:

Es war sehr gut beim ersten Mal, und ich werde es wieder zu sehen, weil es so viel gute Informationen, die ich vielleicht etwas verpasst zu haben und wollen so viel wie möglich absorbieren. Vielen Dank!

Dieser Lautsprecher und ihr Rutschen waren genial!! Ich möchte die Informationen wieder und wieder zu bewerten. Dies ist ein Werkzeug, das mir helfen, einen Fahrplan, um besser ein Buy-In mit den Änderungen, die in der Welt der Vorteile auftreten müssen.

Exzellente Forschung und aktuelles Thema, wie wir es mit eine ganze Menge weniger ist mehr! Ich auf jeden Fall mehr Einsicht gewonnen für eine effektive Kommunikation mit hochrangigen Führer.

Die Webinar -Archiv mit herunterladbaren Handouts ist auf Verlangen HR.com Mitglieder verfügbar. Wenn Sie noch kein Mitglied sind, melden Sie sich einfach für eine kostenlose Mitgliedschaft HR.com.

6 Jun/11 0

Lernen und Entwicklung von Trends ASTD

Konferenzraum

Die Herrmann Internationales Team eingecheckt aus dem Boden der Ausstellungshalle an der ASTD 2011 International Conference & Expo in Orlando im letzten Monat, so dass wir einen Blick auf einige der heißen Themen, die sie während der Show zu hören etwa wurden. Hören Sie, was sie zu sagen hatten .

Wie Sie jetzt zurückblicken, was waren Ihre größten Take-Aways von ASTD in diesem Jahr?

Wir sind von einigen von euch gehört, auf Twitter und über Ihre eigene Blog-Beiträge (wie Jack Massa Top 3 Dinge, die ich an ASTD ICE 2011 gelernt ). Wenn Sie nicht bereits getan haben, laden wir Sie zu Ihren wichtigsten Erkenntnisse in den Kommentaren zu teilen.

 Was waren Ihre Eindrücke von der diesjährigen Messe?
 Was waren die Top-Take-Aways?
 Welche Themen wollen Sie im nächsten Jahr hören?

7 Jan/10 3

Holen Strategische und sich noch mehr getan: Die Geheimnisse des C-Level-Gehirn

In der 7. Januar Webinar für Training Magazine Network, diskutiert Ann Herrmann-Nehdi die "4 Geheimnisse des C-Level-Gehirn", zeigt den Teilnehmern, wie sie einige spezielle Werkzeuge und Techniken, die auf Whole Brain ® Thinking strategisch zu bekommen und zu erhalten mehr gelten getan.

Sie können den Zugriff Aufzeichnung des Webinars sowie zusätzliche Downloads und Ressourcen, indem er ein Mitglied der Trainings Magazine Network (kostenlose Registrierung erforderlich) und Gruppe Ann, Geheimnisse des CEO Gehirn, wo die Diskussion über strategisch denken weiter Beitritt.

Von "hyperthinking" zu engen Denken, haben die Teilnehmer viele Hindernisse, die immer in der Art von einer strategischen Perspektive enthüllt. Was ist die größte Herausforderung, um Ihre Fähigkeit, strategisch zu denken?

4 Dec/09 0

Zurück in die Zukunft ... aber welches?

Als Dorothy sagte Toto im Zauberer von Oz: "Ich habe das Gefühl, wir in Kansas mehr sind es nicht."

Die vorhersehbaren Trend für das kommende Jahr ist, dass 2010 nicht vorhersehbar. Anderen zu helfen (und sich selbst) durch diese "neue noch unberechenbar normal" wird eine neue Reihe von Anforderungen an uns alle stellen.

Ein paar der schwierigsten Aspekte kann durch die Anwendung, was wir über das Gehirn wissen, angesprochen werden. Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie Ihr Denken zu verlagern, um sich für die unvorhersehbare Zukunft vorbereiten

Bleiben Positive Durch Unsicherheit: Nachhaltige und unvorhersehbaren Veränderungen wesentlich beeinflussen können unsere Denkweise und Gehirnzustände. Eine aktuelle Studie des Gehirns festgestellt, dass diese Unsicherheit führt zu Angst, und für viele, dass eine Erfahrung zu machen scheinen negativer als es tatsächlich ist. Sie können dies in Ihrem eigenen Arbeitsplatz gesehen haben-es scheint eine konsequente Unterton von Negativität zu sein, unabhängig davon, was wirklich los ist.

  • Umschalt Ihr Denken: Machen Sie eine Liste all der positiven Dinge, die Sie wissen, wird sich nicht ändern. Selbst einfache Routinetätigkeiten zählen (zB Zeit mit Familie, Hobby-Aktivitäten, Treffen mit Freunden, etc.). Dies kann Sie beruhigen eingestellt, dass nicht alles anders oder negativ.

Reality Checks: Platon sagte: "Nichts währt aber Veränderung." Scheint offensichtlich, und wir wissen, dass im Jahr 2010 mehr zu als je zuvor Dieser Zustand ständiger Bewegung kann das Gefühl der Unsicherheit verschärfen, die, wie oben erwähnt, oft macht wird. Dinge "scheinen" schlimmer.

In der Tat, neuere Forschung zeigt, dass einige von uns tatsächlich besser hören, anstatt mit der Unsicherheit stecken, sich darum zu kümmern, was sein könnte ergehen die harte Wahrheit. Ich glaube, das gilt für die meisten von uns.

  • Umschalt Ihr Denken Sie eine Reality-Check! Fragen Sie die schwierigen Fragen und versuchen, so viele Informationen wie möglich, auch wenn sich die Antworten sind schwer zu nehmen oder nicht, was Sie hören wollen.
  • Viele Menschen werden in der Ablehnung verstecken, weil sie nicht wollen, mit der sie vorhersagen Unannehmlichkeiten auftreten umzugehen. Aber in der Tat, zu wissen, was vor können Sie nicht planen und nach Alternativen suchen unvorbereitet erwischt. Eine Warnung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Informationen werden auf realen Daten und Fakten, bevor Sie das Schlimmste annehmen. Verwenden Sie das Whole Brain ® Modell als Leitfaden, um sicherzustellen, Sie sind auf allen Perspektiven suchen.

Denken um die Ecke: Ein deutlicher Trend ist die Notwendigkeit für mehr strategisches Denken. Ich höre Manager und Führungskräfte auf der ganzen Welt fragen, wie sie Unterstützung für diese unabdingbare Notwendigkeit. Dies stimmt zwar für alle Funktionen in der Organisation, die Ereignisse, die in '09 aufgetreten machen dies sehr kritisch für die Human Resources-Profis, die werden mit Blick auf eine breitere und anspruchsvoller Landschaft und breite Palette von Bedürfnissen in allen Rollen - von der Rekrutierung und Outsourcing an Karriere Entwicklung zur Gesundheitsversorgung.

  • Umschalt Ihr Denken: Nie hat Szenario-Planung so wichtig! Verwenden Sie Ihre Whole Brain auf mögliche Szenarien aussehen, und verlassen sich auf Ihre linke Gehirnhälfte zu denken, um sie zu planen. Hier sind einige weitere Tipps über den besten Weg, um diesen Prozess zu tun.

Das Tempo unserer Tag-zu-Tag lebt hält uns so schnell bewegt, dass mehr als oft nicht, wir werden Skimming die Oberfläche nicht nutzen alle unsere Denkkraft und Wissen. Der beste Ansatz, wie wir uns darauf vorbereiten, was auch immer Zukunft vor uns liegt, ist im Jahr 2010 zu stoppen und zu denken!