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Manager-Beweglichkeit, Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit: Die New Unterscheidungsmerkmale

Wir leben in einem Umfeld, in dem es scheint immer zu viel Arbeit und zu wenig Zeit leben. Das ist einer der Gründe, warum Agilität, Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit als die neue Wettbewerbsvorteile für Unternehmen angepriesen.

Auf der Ebene der Ausführung hat insbesondere Agilität noch nie so entscheidend für den unternehmerischen Erfolg und die Verantwortlichkeiten sind quadratisch, die auf den Schultern der heutigen Führungskräfte. Die Möglichkeit, die Organisation von Punkt A nach B schnell und effektiv Punkt erfordert Führungskräfte, die Kommunikation zu optimieren, Workflows, Problemlösung und Performance.

Hier sind nur einige der Bereiche, die Manager benötigen, um schneller und agiler, und die möglichen Auswirkungen auf Ihr Management Entwicklungspläne werden:

Kommunikation: Ob arbeiten über Funktionen oder mit Teams, direkten Berichte, Kunden, Kollegen oder Vorgesetzten, um Missverständnisse, die verlangsamen können Fortschritte zu vermeiden, müssen Manager in der Lage sein, sich schnell an die Kommunikation auf die Bedürfnisse anderer.

• Haben Sie Ihr neues und aufstrebendes Unternehmen, Know-how zu optimieren und zu verkürzen Kommunikation Zeit, unabhängig davon, mit wem sie zusammenarbeiten?

Getting Things Done: Führungskräfte müssen lernen, wie man schnell und effizient auf die organisatorische Initiativen ausführen, und das bedeutet, zu wissen, wann und wie Sie Ihre Arbeit erledigen andere durch und verwaltet die Ressourcen denken an einem Projekt.

• Haben Sie den zukünftigen Führungskräften zu führen, wo Sie gehen müssen? Wissen sie, wie die Nutzung ihrer eigenen Intelligenz und die Intelligenz um sie herum in den effizientesten, optimale Möglichkeiten?

Innovation und Problemlösung: Schnell wieder mit bahnbrechenden Ideen und Lösungen erfordert Führungskräfte, die zusammen zu bringen und verwalten können diverse Denken und ihn zu arbeiten, um Probleme effizient und dauerhaft zu lösen.

• Haben Ihre aufstrebenden Manager wissen, wie man innovative Denken von allen zu fördern, und führen eine effektive Problemlösung Prozess so Probleme schnell und dauerhaft angesprochen werden?

Anreise nach Anwendung Schnell: Leading, ob es Teil einer Person Titel oder nicht, eine neue Ebene des Denkens Beweglichkeit und Geschicklichkeit erfordert. High-Potentials und aufstrebendes Unternehmen benötigen, um ihre Denkfähigkeit durch mehr Business-Fokus Anwendung des Lernens erweitern, und sie brauchen Tools, um leicht anzuwenden, was sie im täglichen Business-Themen zu erfahren.

• Haben Sie Ihre neuen und aufstrebenden Manager verstehen die mentalen Anforderungen des Arbeitsplatzes und wie praktisch anwenden zu lernen, schnell in Führungsverantwortung wachsen? Haben Sie eine konsistente, umsetzbare Rahmenbedingungen, damit Sie deren Entwicklung mit übergreifenden Business-Strategien und Initiativen ausrichten?

Viele Unternehmen sind besorgt, die "Bank" ist nicht bereit, einen Schritt auf die Herausforderung. A Right Management Studie fand heraus, dass der Mangel an potenzielle Führungskräfte ist die dringendste Herausforderung Personalentwicklung Organisationen erwarten zu Angesicht.

Sind Sie sehen einen Bedarf für mehr Agilität in Ihrer Organisation? Was werden Sie tun, um sicherzustellen, dass Ihre neuen und aufstrebenden Führer sind bereit, die Organisation, wo es braucht, um zu gehen zu nehmen? Sagen Sie Ihre Meinung in den Kommentaren.

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