Tout le cerveau ® Blog Blog mettant l'accent sur ​​la HBDI et le cerveau

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Prendre le temps de rire cette saison de vacances, Votez et gagnez un prix!

Le rire est un cadeau à tout moment de l'année, et nous avons voulu vous faire sourire pendant cette saison de vacances. Qu'est-ce que chacun de nous pense est drôle dépend de nombreux facteurs, y compris la dominance du cerveau.

Quels bande dessinée est votre favori?

S'il vous plaît faites défiler et examiner les 5 dessins animés, puis voter pour votre favori pour le 8 Janvier pour une chance de gagner un fabuleux cadeau de Herrmann International.

Utilisez la section commentaire ci-dessous pour déposer votre vote, pourquoi vous aimez ce dessin animé le meilleur et si vous êtes prêt à partager, ce que vos préférences de HBDI sont!

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Sélection Herrmann International en chef de l'apprentissage Magazine

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Le travail de Herrmann international avec IBM dans le développement de la nouvelle solution d'apprentissage mixte, l'accélérateur ™ de pensée avec HBDIinteractive ™, est en vedette dans le numéro de Décembre 2009 du chef de l'apprentissage Magazine dans le cadre de la couverture du magazine de son excellence 2009 Prix de pratique. Herrmann International a reçu le Silver Award pour l'excellence dans le contenu de la catégorie des Prix de fournisseur.

Selon le magazine, l'excellence dans la pratique des prix de fournisseurs ont été créés pour «reconnaître les fournisseurs de services distingués pour leur travail avec les clients pour concevoir et mettre en œuvre des solutions d'apprentissage innovantes et efficaces."

Au cours des trois dernières décennies, Herrmann International a eu le grand plaisir de partenariat avec des clients comme IBM qui se consacrent à la culture le domaine de l'apprentissage et de découvrir des façons nouvelles et novatrices pour construire la prochaine génération de grands chefs.

Initialement développé dans le cadre du nouveau programme de développement de leader mondial d'IBM, l'accélérateur de pensée ™ est un exemple de ce genre de partenariat novateur. La solution comprend une simulation en ligne en cinq modules qui intègre HBDI ® des données de profil d'un participant, permettant à l'apprenant d'explorer les préférences de pensée et d'appliquer Cerveau Global ® Penser techniques pour améliorer la communication, le leadership, la résolution de problèmes, la créativité et d'autres aptitudes critiques de l'entreprise.

IBM a intégré les laboratoires de classe en face-à-face, des webinaires et d'autres activités d'apprentissage d'action dans le cadre de cette solution d'apprentissage mixte pour atteindre les objectifs clés de l'apprentissage tout efficace et efficiente pour atteindre ses nouveaux leaders dans le monde entier. En savoir plus sur le partenariat avec IBM: "Un Cerveau Global Solution innovante ® développe la prochaine génération de grands leaders IBM"

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Retour vers le futur ... mais lequel?

Comme l'a dit Dorothy Toto dans le Magicien d'Oz: "J'ai le sentiment que nous ne sommes pas plus au Kansas."

La tendance la plus prévisible pour l'année à venir est que 2010 sera imprévisible. Aider les autres (et vous-même) par cette «nouvelle encore imprévisible normale" représentera un nouvel ensemble d'exigences sur nous tous.

Quelques-uns des aspects les plus difficiles peut être résolu en appliquant ce que nous savons sur le cerveau. Voici trois façons dont vous pouvez changer votre façon de penser à vous préparer pour l'avenir imprévisible

Rester positif dans un monde incertain: changement durable et imprévisible peut avoir un impact significativement notre état ​​d'esprit et le cerveau états. Une récente étude du cerveau a révélé que cette incertitude conduit à plus d'anxiété, et pour beaucoup, que peut faire une expérience semble plus négative qu'elle ne l'est en réalité. Vous avez peut être vu dans votre propre milieu de travail, il semble y avoir une voix cohérente de la négativité, indépendamment de ce qui se passe réellement.

  • Maj votre pensée: Faites une liste de toutes les choses positives que vous connaissez ne changera pas. Même les activités de routine simples comptent (par exemple, le temps d', les activités liées au bricolage famille, des rencontres avec des amis, etc.) Cela peut mettre votre esprit à l'aise que tout n'est pas différent ou négative.

Reality Checks: Platon dit, "rien ne dure, mais le changement." Il semble évident, et nous savons que ce sera plus vrai que jamais en 2010 Cet état ​​de flux constant peut exacerber le sentiment d'incertitude, qui, comme indiqué ci-dessus, seront rend souvent. choses "semblent" pire.

En fait, la recherche récente montre que certains d'entre nous en fait s'en tireront mieux entendre la vérité difficile plutôt que d'être coincé à l'incertitude, se soucier de ce qui pourrait être. Je crois que cela est vrai pour la plupart d'entre nous.

  • Maj votre pensée faire une vérification de la réalité! Poser les questions difficiles et chercher autant d'informations que vous le pouvez, même si on les réponses sont difficiles à prendre ou non ce que vous voulez entendre.
  • Beaucoup de gens vont se cacher dans le déni parce qu'ils ne veulent pas traiter avec les désagréments qu'ils prédisent va se produire. Mais en fait, savoir ce qui est devant vous permet de planifier et de chercher des alternatives plutôt que de se faire prendre au dépourvu. Un avertissement: Assurez-vous que votre information est basée sur des données réelles et des faits avant de supposer le pire. Utilisez le Cerveau Global ® modèle comme un guide pour vous assurer que vous êtes à la recherche à tous les points de vue.

Penser dans les coins: Une nette tendance est la nécessité d'une réflexion plus stratégique. J'entends les gestionnaires et les dirigeants à travers le monde demande comment ils fournissent un appui à ce besoin essentiel. Bien vrai pour toutes les fonctions de l'organisation, les événements qui se sont produits dans 09 font très critique pour les professionnels des ressources humaines qui feront face à un paysage plus large et plus exigeant et large éventail de besoins dans tous les rôles - de recrutement et de sous-traitance à la carrière le développement de soins de santé.

  • Maj votre pensée: Jamais la planification de scénarios été plus important! Utilisez votre cerveau entier à regarder les scénarios possibles, et compter sur votre cerveau gauche penser à planifier autour d'eux. Voici quelques autres conseils sur la meilleure façon de faire de ce processus.

Le rythme de nos vies de jour en jour nous continue à se déplacer si rapidement que, plus souvent qu'autrement, nous pouvons être écrémage de la surface au lieu de profiter de l'ensemble de notre pouvoir de la pensée et de la connaissance. La meilleure approche que nous nous préparons pour une future qui nous attend en 2010 est de s'arrêter et de réfléchir!