The Whole Brain® Blog Blog mettant l'accent sur ​​la HBDI et le cerveau

23 décembre / 09 114

Prenez le temps de rire cette saison de vacances, Votez et gagnez un prix!

Le rire est un cadeau à tout moment de l'année, et nous avons voulu vous faire sourire au cours de cette saison de vacances. Qu'est-ce que chacun de nous pense est drôle dépend de nombreux facteurs, y compris la dominance du cerveau.

Qui bande dessinée est votre favori?

Se il vous plaît défiler vers le bas et passer en revue les 5 dessins animés, puis voter pour votre favori avant le 8 Janvier pour une chance de gagner un fabuleux cadeau de Herrmann International.

Utilisez la section commentaire ci-dessous pour déposer votre vote, pourquoi vous aimez ce dessin animé le meilleur et si vous êtes prêt à partager, ce que vos préférences sont HBDI!

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14 décembre / 09 1

Herrmann International mentionné dans le chef de l'apprentissage Magazine

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Le travail de Herrmann International avec IBM dans le développement de la nouvelle solution d'apprentissage mixte, l'accélérateur de pensée ™ avec HBDIinteractive ™, est en vedette dans le numéro de Décembre 2009 du chef de l'apprentissage Magazine dans le cadre de la couverture du magazine de son excellence 2009 dans Prix de pratique. Herrmann International a reçu le Silver Award pour l'excellence du contenu dans la catégorie des Prix de fournisseur.

Selon le magazine, l'excellence dans la pratique des prix de fournisseurs ont été créés pour «reconnaître les fournisseurs de services distingués pour leur travail avec les clients pour concevoir et mettre en œuvre des solutions d'apprentissage innovantes et efficaces."

Au cours des trois dernières décennies, Herrmann International a eu le grand plaisir de partenariat avec des clients comme IBM qui se consacrent à la culture le domaine de l'apprentissage et de découvrir des façons nouvelles et novatrices pour construire la prochaine génération de grands chefs.

Initialement développé dans le cadre du nouveau programme de développement de leader mondial d'IBM, l'accélérateur de pensée ™ est un exemple de ce type de partenariat novateur. La solution comprend une simulation en ligne en cinq modules qui intègre les données de profil HBDI® d'un participant, ce qui permet à l'apprenant d'explorer préférences de pensée et d'appliquer entier Brain® Penser techniques pour améliorer la communication, le leadership, la résolution de problèmes, la créativité et d'autres aptitudes critiques de l'entreprise.

IBM a intégré les laboratoires face-à-face en classe, des webinaires et d'autres activités d'apprentissage d'action dans le cadre de cette solution d'apprentissage mixte pour atteindre les objectifs clés de l'apprentissage tout en efficacement et efficacement atteindre ses nouveaux leaders dans le monde entier. En savoir plus sur le partenariat avec IBM: "Une solution innovante Brain® entier développement de la prochaine génération de leaders Grande IBM"

4 décembre / 09 0

Retour vers le futur ... mais lequel?

Comme Dorothy dit Toto dans le Magicien d'Oz: «Je suis le sentiment que nous ne sommes pas plus au Kansas."

La tendance la plus prévisible pour l'année à venir est que 2010 sera imprévisible. Aider les autres (et vous-même) à travers cette «nouvelle encore imprévisible normale" représentera un nouvel ensemble d'exigences sur nous tous.

Quelques-uns des aspects les plus difficiles peuvent être résolus par l'application de ce que nous savons sur le cerveau. Voici trois façons dont vous pouvez changer votre façon de penser à vous préparer pour l'avenir imprévisible

Rester positif dans un monde incertain: un changement durable et imprévisible peut avoir un impact significatif notre état ​​d'esprit et le cerveau Unis. Une récente étude du cerveau a révélé que cette incertitude conduit à plus d'anxiété, et pour beaucoup, que peut faire une expérience semble plus négative qu'elle ne l'est réellement. Vous avez peut-être vu dans votre propre milieu de travail, il semble y avoir une voix cohérente de la négativité, indépendamment de ce qui se passe réellement.

  • Déplacez votre pensée: Faites une liste de toutes les choses positives que vous connaissez ne changera pas. Même les activités de routine simple comptage (par exemple, le temps avec la famille, les activités liées aux loisirs, des rencontres avec des amis, etc.). Cela peut mettre votre esprit à l'aise que pas tout est différent ou négatif.

Reality Checks: Platon a déclaré: «. rien ne dure, mais le changement» semble évident, et nous savons que ce sera plus vrai que jamais en 2010. Cet état ​​de flux constant peut exacerber le sentiment d'incertitude, qui, comme indiqué ci-dessus, ne fait souvent choses "semblent" pire.

En fait, la recherche récente montre que certains d'entre nous en fait tireront mieux entendre la dure vérité plutôt que d'être coincé à l'incertitude, se soucier de ce qui pourrait être. Je crois que cela est vrai pour la plupart d'entre nous.

  • Déplacez votre pensée faire une vérification de la réalité! Poser les questions difficiles et rechercher autant d'informations que vous le pouvez, même si est les réponses sont difficiles à prendre ou pas ce que vous voulez entendre.
  • Beaucoup de gens vont se cacher dans le déni parce qu'ils ne veulent pas traiter avec les désagréments qu'ils prédisent se produire. Mais en fait, savoir ce qui est devant vous permet de planifier et de chercher des alternatives plutôt que de se laisser prendre au dépourvu. Un avertissement: Assurez-vous que votre information est basée sur des données réelles et des faits avant de supposer le pire. Utilisez le Tout Brain® modèle comme un guide pour vous assurer que vous êtes à la recherche à tous les points de vue.

Penser dans les coins: Une tendance nette est la nécessité d'une réflexion plus stratégique. Je entends cadres et dirigeants à travers le monde demandent comment ils fournissent un appui à ce besoin essentiel. Si cela est vrai pour toutes les fonctions de l'organisation, les événements qui se sont produits dans 09 font de ce très critique pour les professionnels des ressources humaines qui feront face à un paysage plus large et plus exigeante et vaste ensemble de besoins dans tous les rôles - de recrutement et d'externalisation de carrière développement de soins de santé.

  • Déplacez votre pensée: Jamais la planification de scénarios été plus important! Utilisez votre cerveau entier à regarder les scénarios possibles, et compter sur votre cerveau gauche penser à planifier autour d'eux. Voici quelques autres conseils sur la meilleure façon de faire de ce processus.

Le rythme de nos vies au jour le jour ne cesse de nous déplacer si rapidement que, plus souvent qu'autrement, nous pouvons être écrémage de la surface au lieu de profiter de toute notre puissance de la pensée et de la connaissance. La meilleure approche que nous nous préparons pour quelque avenir est devant nous en 2010 est d'arrêter et de penser!