The Whole Brain® Blog Blog mettant l'accent sur ​​la HBDI et le cerveau

9 mai / 14 0

Construisez votre Agilité de pensée avec «Stratégie à la vitesse de la pensée"

C'est l'une des priorités et des préoccupations principales que nous entendons l'ensemble des industries et professions: Pour garder aujourd'hui sur la bonne voie et rester en avance sur le rythme de l'entreprise, vous devez trouver un moyen d'aiguiser votre vision à court terme, tout en maintenant un œil stratégique sur la vision à long terme.

Au New Jersey Planification des ressources humaines Groupe de l'événement le 15 mai, Ann Herrmann-Nehdi montrera aux participants comment construire leur agilité de la pensée afin qu'ils puissent mieux gérer leurs plans stratégiques et le talent pour réussir aujourd'hui et de demain.

Ann fera la démonstration d'un cadre facile à appliquer, sur le cerveau pour analyser rapidement les objectifs d'affaires et de leurs implications dans le capital humain, et pour identifier et gérer les diverses ressources cognitives nécessaires pour créer et exécuter des stratégies de grande valeur.

Il s'agit d'une excellente occasion pour le New Jersey de la région de professionnels RH-si vous êtes un professionnel interne ou externe à apprendre à profiter de tous les cerveaux disponibles pour vous afin que vous pouvez synthétiser large éventail de questions et de maintenir un état d'esprit stratégique.

Et il ya un bonus supplémentaire: Tous les participants auront une occasion après l'événement pour compléter l'évaluation HBDI ® et de recevoir un service personnalisé gratuit HBDI Profil ® et l'application débriefing-une valeur de 300 $!

NJHRP offre une variété d'options pour les membres et invités à recevoir un taux réduit d'assister à cet événement. Consultez leur site web pour plus d'informations et pour vous inscrire.

Détails de l'événement:

Le Groupe présente la planification des ressources humaines New Jersey
STRATÉGIE À LA VITESSE DE LA PENSÉE: 4 étapes pour construire votre pensée Agilité
Avec Ann Herrmann-Nehdi

Date: jeudi 15 mai 2014
8:00-8:45 Inscription, petit déjeuner continental, Réseaux
8h45 - Programme 12:00 pm
12h00-13h00 Déjeuner

Lieu: Bridgewater Marriott
700 Commons Way
Bridgewater, NJ 08807

Inscrivez-vous maintenant.

16 juillet / 12 2

Penser Agilité Webcast disponible pour visualisation à la demande

salle de conférence

Ann Herrmann-Nehdi 13 Juillet e HR.com webcast, Mise en plus avec Moins: 4 étapes pour construire votre pensée Agilité , est maintenant disponible pour la visualiser sur demande pour les membres HR.com.

Ann révèle comment vous pouvez appliquer ce que nous savons sur la pensée et le cerveau à mieux "voir dans les coins" et d'exploiter la matière grise complète disponible à votre propre ainsi que others' à répondre à la demande mentale d'aujourd'hui, tout en maintenant une attitude plus stratégique.

Voici ce que les gens disent au sujet de la présentation:

  Meilleur webinaire j'ai encore participé - il n'arrêtait pas de me engagé tout le temps!

Elle est un excellent haut-parleur avec une voix envoutante. Elle a fait une présentation bien préparée et habile.

Merci pour ces informations et de nouvelles façons d'essayer d'utiliser mon cerveau. L'information était claire et concise mais ô combien très utile. En outre, les outils supplémentaires prévues vont m'aider à "concentrer" sur les moyens d'utiliser ce.

Ce fut très instructif et peut être utilisé pour aider mon équipe travaillent également mieux aller de l'avant.

Faites-nous savoir ce que vous pensez! Comment va penser agilité jouer un rôle dans votre propre ou la performance de votre équipe à l'avenir?

REMARQUE: HR.com l'adhésion est gratuite. Inscrivez-vous ou connectez-vous pour accéder au webinaire complet et des ressources d'accompagnement.

18 janvier / 12 0

Comment faire pour obtenir le leadership buy-in pour vos initiatives

salle de conférence

Comment vous gagnez ne confiance et l'engagement de la haute direction lorsque vos initiatives sont en concurrence pour le temps, l'attention et le budget?

Apprenez comment vous pouvez mieux exploiter vos propres préférences de la pensée et de l'intelligence de ceux qui vous entourent pour faire de votre cas. Ann Herrmann-Nehdi vous montre comment dans le webinaire gratuit HR.com, obtenir l'adhésion de vos initiatives RH: L'application C-Level Thinking for résultats plus rapides et meilleurs .

Dans sa signature à haute énergie, le style de présentation interactive, Ann démontre comment vous pouvez adapter votre façon de penser aux circonstances d'obtenir rapidement le buy-in dont vous avez besoin, explorer les styles de pensée distincts des dirigeants de niveau C et les questions spécifiques qu'ils mettent l'accent sur le moment prendre des décisions d'affaires clés. Ann va vous montrer comment aligner votre propre réflexion avec les leurs pour augmenter votre vision stratégique, de construire votre influence et de présenter une analyse de rentabilisation convaincante.

Si vous êtes dans les ressources humaines, la formation, l'apprentissage et le développement, ou de tout rôle que doit présenter des arguments convaincants à la haute direction, ce technique- et webinaire de pointe-rempli est un à ne pas manquer, comme plusieurs commentaires de l'évaluation des participants de la session live attestent:

Il était très bon la première fois et je vais regarder à nouveau car il y avait tellement de bonnes informations que je peut-être manqué quelque chose et que vous voulez absorber autant que possible. Merci!

Ce haut-parleur et ses toboggans étaient super !!!! Je veux revoir encore et encore les informations. Il s'agit d'un outil qui va m'aider à développer une feuille de route pour obtenir une meilleure buy-in avec les changements qui doivent se produire dans le monde d'avantages.

Excellente recherche et sujet d'actualité comme nous le faisons plus avec beaucoup moins! J'ai vraiment gagné plus de perspicacité pour des communications efficaces avec les hauts dirigeants.

Le webinaire archives avec documents téléchargeables est disponible sur demande aux membres HR.com. Si vous n'êtes pas membre, il suffit de vous inscrire à une libre adhésion HR.com.

6 juin / 11 0

Apprentissage et de perfectionnement Tendances de l'ASTD

salle de conférence

L'équipe Herrmann internationale vérifié depuis le sol de la salle Expo à l' ASTD 2011 Conférence internationale et exposition à Orlando le mois dernier, nous donnant un aperçu de quelques-uns des sujets d'actualité qu'ils entendaient parler pendant le spectacle. Écoutez ce qu'ils avaient à dire .

Comme vous regardez en arrière sur elle maintenant, quelles ont été vos plus grands plats à emporter de l'ASTD cette année?

Nous avons entendu de certains d'entre vous sur Twitter et par vos propres messages de blog (comme Jack Massa Top 3 choses que j'ai apprises à l'ASTD ICE 2011 ). Si vous n'avez pas déjà fait, nous vous invitons à partager vos apprentissages clés dans les commentaires.

 Quelles sont vos impressions de l'exposition de cette année?
 Quels sont les meilleurs plats à emporter?
 Quels sont les sujets que vous voulez entendre parler de l'année prochaine?

7 janvier / 10 3

Obtenez stratégique et faire plus: Les secrets du cerveau C-Level

Dans le webinaire de 7th Janvier pour la formation Network Magazine, Ann Herrmann-Nehdi discuté des "4 secrets du cerveau C-Level," montrant aux participants comment ils peuvent appliquer des outils et des techniques spécifiques basées sur Tout Brain® Penser à obtenir plus stratégique et obtenir plus d' fait.

Vous pouvez accéder à l' enregistrement du webinaire ainsi que des téléchargements et des ressources supplémentaires en devenant membre du Magazine réseau de formation (enregistrement gratuit obligatoire) et de rejoindre le groupe d'Ann, Secrets de chef de la direction du cerveau, où la discussion sur la réflexion continue stratégique.

De "hyperthinking" à l'étroitesse d'esprit, les participants ont révélé de nombreux obstacles qui se dressent sur le chemin d'un point de vue plus stratégique. Quel est le plus grand défi de votre capacité à penser de façon stratégique?

4 décembre / 09 0

Retour vers le futur ... mais lequel?

Comme Dorothy dit Toto dans le Magicien d'Oz: "J'ai le sentiment que nous ne sommes pas dans le Kansas, pas plus."

La tendance la plus prévisible pour l'année à venir est que 2010 sera imprévisible. Aider les autres (et vous-même) à travers cette «nouvelle encore imprévisibles normale" représentera un nouvel ensemble d'exigences sur nous tous.

Quelques-uns des aspects les plus difficiles peuvent être résolus par l'application de ce que nous savons sur le cerveau. Voici trois façons dont vous pouvez changer votre façon de penser à vous préparer pour l'avenir imprévisible

Rester positif dans un monde incertain: changement durable et imprévisible peut avoir un impact considérable sur nos mentalités et cerveau Etats. Une récente étude du cerveau a révélé que cette incertitude conduit à plus d'anxiété, et pour beaucoup, que peut faire une expérience semble plus négative que la réalité. Vous avez peut-être vu dans votre propre milieu de travail, il semble y avoir une voix cohérente de la négativité, indépendamment de ce qui se passe réellement.

  • Maj votre pensée: Faites une liste de toutes les choses positives que vous connaissez ne changera pas. Même les activités de routine simples comptent (par exemple, le temps avec la famille, les activités liées aux loisirs, rencontres avec les amis, etc). Cela peut mettre votre esprit à l'aise que tout n'est pas différente ou négative.

Reality Checks: Platon a déclaré: «. rien ne dure, mais le changement» semble évident, et nous savons que ce sera plus vrai que jamais en 2010, cet état ​​de flux constant peut exacerber le sentiment d'incertitude, qui, comme indiqué ci-dessus, sera fait de souvent choses »semblent« pire.

En fait, la recherche récente montre que certains d'entre nous en fait s'en tireront mieux entendre la dure vérité plutôt que d'être coincé à l'incertitude, se soucier de ce qui pourrait être. Je crois que c'est vrai pour la plupart d'entre nous.

  • Déplacez votre pensée Effectuez une vérification de la réalité! Poser les questions difficiles et rechercher autant d'informations que possible, même si c'est les réponses sont difficiles à prendre ou pas ce que vous voulez entendre.
  • Beaucoup de gens vont se cacher dans le déni parce qu'ils ne veulent pas traiter avec les désagréments qu'ils prédisent va se produire. Mais en fait, savoir ce qui est devant vous permet de planifier et de chercher des alternatives plutôt que de se faire prendre au dépourvu. Un avertissement: Assurez-vous que votre information est basée sur des données réelles et des faits avant de supposer le pire. Utilisez le Tout Brain® modèle comme un guide pour vous assurer que vous êtes à la recherche à tous les points de vue.

Penser dans les coins: une tendance distincte est la nécessité d'une réflexion plus stratégique. J'entends les gestionnaires et les dirigeants du monde entier se demandent comment ils fournissent un appui à ce besoin essentiel. Si cela est vrai pour toutes les fonctions de l'organisation, les événements qui se sont produits dans 09 font de ce très critique pour les professionnels des ressources humaines qui feront face à un paysage plus large et plus exigeant et large éventail de besoins dans tous les rôles - de recruter et de sous-traitance à la carrière le développement de soins de santé.

  • Maj votre pensée: Jamais la planification de scénarios été plus important! Utilisez votre cerveau entier à regarder les scénarios possibles, et compter sur votre cerveau gauche penser à planifier autour d'eux. Voici quelques autres conseils sur la meilleure façon de faire de ce processus.

Le rythme de nos vies au jour le jour ne cesse de nous déplacer si rapidement que, plus souvent qu'autrement, nous pouvons être écrémage de la surface au lieu de profiter de l'ensemble de notre pouvoir de la pensée et de la connaissance. La meilleure approche que nous nous préparons pour une avenir est devant nous en 2010 est de s'arrêter et de réfléchir!