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Enseignement Culture: La connexion Onboarding

La plupart d'entre nous ont des histoires d'être une nouvelle recrue ou une nouvelle équipe et d'avoir à comprendre ce que les normes sont, ce que signifie le jargon, et, en général, que la culture est vraiment tout. C'est souvent un processus de découverte, et parfois il peut être un un révélateur à ce sujet.

Alors qu'il n'est pas inhabituel pour la culture organisationnelle à être révélé dans cette façon progressive, informel, un récent blog de ​​Magazine de gestion des talents fait le cas de prendre le temps d'avance pour enseigner de nouvelles embauches sur la culture.

Citant le livre, Successful Onboarding: Une stratégie pour libérer la valeur cachée dans votre organisation, par Mark A. Stein et Lilith Christiansen, le message explique que la culture d'enseignement au cours onboarding réduit la courbe d'apprentissage et aide les gens à s'acclimater plus rapidement.

Nous avons entendu de nombreux exemples intéressants de la façon dont les entreprises utilisent le cadre Whole Brain ^® pour développer et ancrer leur culture, et comment ils sont également l'utiliser pour créer et communiquer la vision et les valeurs aux employés nouveaux et de longue date ressemblent.

Il donne aussi aux gens un langage commun pour parler de qui ils sont et comment ils abordent le travail. En tant que PDG d'une entreprise de TI nous a dit: «C'est assez incroyable de voir comment beaucoup de gens de l'organisation ont obtenu leur profil HBDI ^® monté sur leur bureau. Et les gens disent: «Je suis jaune, j'aime travailler dans un environnement jaune."

Mais les nouvelles recrues savent ce que «je suis jaunes» signifie?

Quand ils viennent à bord, entre le rythme effréné de la montée en puissance et horaires de cours définis précédemment, le temps peut ne pas être bon pour les nouvelles recrues d'assister à une classe de cerveau entier ^® pensée. C'est l'une des raisons Stein et le point Christiansen à la technologie interactive comme une bonne option pour communiquer culture rapide et cohérente.

Avec cerveau entier ^® concepts, de nombreuses entreprises utilisent l' accélérateur de la Pensée ™ avec HBDIinteractive ™ simulation d'apporter rapidement les gens au courant de la langue du cerveau entier ^® pensée et leurs styles préférés de pensée.

Quelles sont quelques-unes des méthodes et des outils que vous utilisez pour enseigner la culture aux nouveaux employés? Avez-vous utilisé le Whole Brain Model ^® pour organiser votre processus d'intégration? Nous aimerions avoir vos expériences avec onboarding et la culture d'entreprise. Partagez-les ci-dessous dans les commentaires!

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