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Agilidade Manager, velocidade e capacidade de adaptação: As Novas Diferenciais

Estamos vivendo em um ambiente no qual há sempre parece ser muito trabalho e não há tempo suficiente. Essa é uma das razões pelas quais agilidade, velocidade e capacidade de adaptação está sendo apontado como a novas vantagens competitivas para as organizações.

Ao nível da execução, em particular, agilidade nunca foi tão fundamental para o sucesso organizacional, e as responsabilidades estão mentindo sobre os ombros dos gestores de hoje. Ser capaz de mover a organização do ponto A ao ponto B de forma rápida e eficaz requer gestores que podem otimizar as comunicações, fluxos de trabalho, resolução de problemas e desempenho.

Aqui são apenas algumas das áreas que estão exigindo gestores para as implicações potenciais para os seus planos de desenvolvimento de gestão mais rápido e ágil, e:

Comunicação: Quer trabalhar em todas as funções, ou com equipes, subordinados, clientes, colegas ou supervisores, para evitar mal-entendidos que podem retardar o progresso, os gerentes precisam ser capazes de se adaptar rapidamente a comunicação com as necessidades dos outros.

• Faça o seu novo e líderes emergentes saber como otimizar e encurtar o tempo de comunicação, independentemente de quem estão interagindo com?

Getting Things Done: Os líderes precisam aprender a executar com rapidez e eficiência nas iniciativas organizacionais, e isso significa saber quando e como começar o trabalho feito por outros e gerir os recursos pensando em um projeto.

• Você tem o talento gerencial para executar onde você precisa ir? Eles sabem como aproveitar a sua própria inteligência e os recursos intelectuais em torno deles nas maneiras mais eficientes, melhores?

Inovação e Solução de Problemas: Rapidamente chegando com idéias inovadoras e soluções exige líderes que possam reunir e gerenciar pensamento diverso e colocá-lo para trabalhar para resolver os problemas de forma eficiente e permanente.

• Seus gerentes emergentes saber como incentivar o pensamento inovador de todos, e conduzir um processo de resolução de problemas eficaz para que os problemas sejam resolvidos rapidamente e de forma permanente?

Chegar a aplicação rápida: Líder, quer se trate de parte do título de uma pessoa ou não, requer um novo nível de pensamento agilidade e habilidade. -Altos potenciais e líderes emergentes precisam expandir sua capacidade de pensar por mais aplicativos de negócios com foco de aprendizagem, e eles precisam de ferramentas para aplicar rapidamente o que aprenderam para as questões diárias de negócios.

• Faça o seu novo e gerentes emergentes entender as demandas mentais do trabalho e como aplicar praticamente aprender a crescer rapidamente em responsabilidades de liderança? Você tem uma estrutura consistente, acionáveis ​​para que você possa alinhar o seu desenvolvimento com as estratégias e iniciativas de negócios globais?

Muitas empresas estão em causa o "banco" não está pronto para a etapa até o desafio. Um estudo Right Management descobriu que a falta de líderes em potencial são os mais prementes desafio dos recursos humanos, as organizações esperam que enfrentar.

Você está vendo a necessidade de maior agilidade na sua organização? O que você está fazendo para se certificar de seu novo e líderes emergentes estão prontos para assumir a organização onde ele precisa ir? Compartilhe seus pensamentos nos comentários.

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